Strategie · Guvernanță · Transformare

Aflați ce frânează valoarea companiei dumneavoastră.

Răspundeți la patru întrebări și primiți un briefing strategic gratuit — o evaluare independentă, la nivel de consiliu, pregătită personal de consultantul VLRC.

  • O perspectivă scrisă asupra provocării descrise, bazată pe peste 20 de ani de leadership executiv în servicii financiare.
  • Cele două-trei întrebări pe care consiliul dumneavoastră ar trebui să le pună în continuare.
  • O cale recomandată — indiferent dacă implică sau nu VLRC.
20+Ani de leadership executiv
€1B+Experiență de portofoliu
BoardPerspectivă la nivel de consiliu
20+Ani de leadership executiv
€1B+Experiență de portofoliu
BoardPerspectivă la nivel de consiliu
InternationalExperiență internațională de transformare
Ce primiți

Un briefing, nu o broșură.

Evaluarea este un document de lucru — prima analiză pe care un consilier de board o pregătește înaintea unui mandat, aplicată situației descrise de dumneavoastră.

01

Diagnostic independent

O perspectivă obiectivă asupra provocării descrise — fără prejudecăți interne și fără răspunsuri predefinite.

În practică„Problema de preț" a unui creditor se dovedește adesea, la o privire mai atentă, o problemă de structură a finanțării sau de apetit la risc. Diagnosticul numește constrângerea reală înainte ca banii să fie cheltuiți pe soluția greșită.
02

Întrebările care contează

Cele două-trei întrebări pe care consiliul sau acționarii ar trebui să le pună înainte de orice decizie.

În practicăÎnaintea intrării pe o piață: „Ce trebuie să fie adevărat pentru ca proiectul să-și acopere costul capitalului până în anul trei — și cine răspunde de fiecare dintre aceste ipoteze?"
03

O cale recomandată

Pași concreți, gândiți pentru implementare și responsabilitate — cu sau fără implicarea VLRC.

În practicăPrimele 90 de zile, secvențiate: ce decideți acum, ce măsurați și ce decizii pot aștepta în siguranță. Fără propuneri de contracte fără sfârșit.
Cum funcționează

De la patru răspunsuri la o primă conversație.

Pasul 1

Descrieți situația

Patru întrebări, sub un minut. Sectorul, provocarea, orizontul de timp și unde trimitem briefingul.

Pasul 2

Cererea este analizată personal

Fiecare cerere este citită de consultant, nu de un inbox de echipă. Răspuns în două zile lucrătoare.

Pasul 3

Primiți briefingul

O perspectivă scrisă și, dacă este util, o conversație focalizată de 30 de minute. Fără obligații.

Publicații

Gândire dincolo de provocările de azi.

Trei lecturi scurte despre tiparele din spatele majorității cererilor de consultanță — cu exemple reale despre ce funcționează și ce eșuează.

Guvernanță

Guvernanța ca sistem de creștere

De ce stimulentele Wells Fargo au depășit controlul, cum redresarea LEGO a început cu drepturile de decizie — și trei teste pentru consiliul dumneavoastră.

Citește articolul →
Model de afaceri

Proiectarea unui model de afaceri rezilient

Ce ne învață concentrarea finanțării la Northern Rock, auto-canibalizarea Netflix și trecerea Microsoft la abonamente.

Citește articolul →
Transformare

De ce transformările se blochează

Circa șapte din zece programe nu-și ating țintele — rareori din cauza strategiei. Cazul GE și trei semnale timpurii ale blocajului.

Citește articolul →

Gata să creați valoare sustenabilă?

Începeți cu o analiză focalizată și confidențială a deciziei din fața dumneavoastră.

Solicită evaluarea